クリエイティブチーム
@takanoripe: 社長直下のクリエイティブチーム、クリエイティブのクオリティは高くなるかもしれないけど、事業開発におけるボトルネックになりがちで扱いが難しい印象がある @potato4d: RTで流れてきて見てたけど、正直事業部と切り分けられた組織こそ、事業と利害が一致しないからただ仕事をお願いする/されるだけの関係になり、結局「聖域」みたいなところでお互い受発注だけでそれぞれの仕事をする「社内受託」課題だと思ってるから、真逆の思想だな〜と思った 職能組織の課題はスペシャリティを追求できる代わりに事業部に対して外様になることなのに、「事業部に属すると社内受託になる」は真逆のステートメントでそもそもが理解できなかった部分がある
@dumblepytech1: これなんですよ。売上はUXとかマーケティングとかから出てくるものであってコードは販管費をいかに下げるかという指標しかないはず だから売上に貢献するコードとか言ってる奴は全員詐欺師です