過剰な分業によるオーナーシップ欠如
過剰な
分業
によって責任境界や評価指標が細かく定められると、
越境
のインセンティブが生まれづらい
オーナーシップ
欠如につながってしまう
傍観者効果
SRE、QA、プラットフォームの類を安易にチーム化しない
分業すると失われるものがある
分業が進みすぎた大組織だと、部門の壁を越えられずにアイデアが出ない