ノウハウマネージャー
from HIGH OUTPUT MANAGEMENT
「ノウハウ・マネジャー」と称すべき存在は、組織の中で自分の周辺にいる人々に対して、知識と技能と理解の源泉となっている人々である。彼らはスペシャリストであり、組織の中の他の成員に対してコンサルタントとして行動する一種のエキスパートである。しかも緩やかな形で定められている情報ネットワークの中においては、事実上、中心的な結節点となる人々である
アンドリュー・S・グローブ. HIGH OUTPUT MANAGEMENT (Japanese Edition) (Kindle の位置No.353-357). Kindle 版.
分報(times)でノウハウを共有することが上手な人は、ノウハウマネージャー
Working Out Loud 大声作業（しなさい）、チームメンバー同士でのトレーニング文化の醸成
分報のメリットとデメリット
マネージャーの大きな仕事が訓練とモチベーションの向上だとすると、訓練を促す人は良いマネージャー
答えを教えない
無理やり手取り足取りノウハウを教えるのは、人にあれこれ教えるのは、自分のコピーを作ろうとしているに相当しそう
ノウハウマネージャーっぽくはない