オーバーワークは「成功の必須条件ではない」
@iwashi86: "仕事第一で一生懸命働いていることを見せつける「ハッスルカルチャー」に根付いた振る舞いや言葉は、たいていの場合、大きな成果につながらない。素晴らしい成果を生むのは、より深い、より個人的な目標を追求する姿勢だ。" それが評価軸だから、ハッスルカルチャーが生まれる
評価ハックの一貫としてハッスルカルチャーが自然発生する 従業員にハッスルカルチャーをさせる誘導のために、企業文化を敢えてそうしている戦略もありそう
ハッスルカルチャーと距離を置くためのもう一つの方法は、教師であれ、会計士であれ、マネジャーであれ、自分の仕事をある種の「職人技」だと捉え直し、それに磨きをかけるという発想で仕事に臨むことだ。そうすれば、新しいスキルを習得したり、フィードバックを受けたり、自分を成長させてくれるかもしれない幅広い人たちとやり取りしたりするなど、仕事のさまざまな側面への関心を高めることができる。 ハッスルカルチャーでは、ゆっくりやることを推奨されない
もし上司がオーバーワークを求めてくるようであれば、それはあなたの職場に搾取的な文化がはびこっているというわかりやすい証拠だ。そのような場合には、仕事と私生活の境界線をはっきり示すことが欠かせない。
オーバーワークをさせてバーンアウトした従業員を使い捨てるような搾取的な文化からは離れる
ハードワークしても成長できないケースもあれば、ワークライフバランスを維持して成長できたケースもある