転移

table:『研修開発入門「研修転移」の理論と実践』 研修転移促進策

研修前 研修中 研修後

受講者 事前課題:準備 類推、自己効力感 リモートコーチング

研修 ニーズ分析、研修設計、経営陣とマネージャーの巻き込み 双方向の学習者参加型、インストラクションスタイル、目標設定 自己学習とふりかえり、行動変化のリマインド、再トレーニング

職場 マネージャーによる支援、研修参加目的の明確化、期待の声 職場メンバーの協力 活用期待の提供、マネージャーの支援、同僚による支援

転移困難

興味深いけど、転移が困難なこと

https://youtu.be/RX6f4T6rgeo