プロダクトマネジメントの罠

コストと品質

部分と全体

投資とリスク

イノベーションとリスク

スピードと精度

企業活動を蝕む原因

劣化

時間

忘却

交代

認知経済性

限定合理性

負の外部性

機会主義

時間の罠

ある原因が短期的な利益と同時に長期的な不利益を生じるとしても、それを選択してしまう

目先の利益を過大評価してしまう

短期利益と長期の不利益

今が楽しいから酒を飲む→翌日に二日酔い

深夜にラーメンを食べる→太る、健康悪化

分散と集中

所属の壁

隣の部署に緊急タスクを押し込めば、自分達の仕事をやらせることができる

お互いの部署で、押し込むことで利益を得る人と、押し込まれることで不利益をかぶる人がいて、利益を得る人は共犯関係にある