ピーターの法則
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優秀な現場の人間は昇進して現場リーダーになる
現場リーダーたちの中でも優秀なものはマネージャーに昇進する
このように優秀なものは上位レイヤーにあがっていく
つまり、優秀ではないものが途中のレイヤーに残りつづける
人間は昇進をしていくことで最終的な無能な中間管理職に落ち着く、という法則 出世には昇進と昇給の2パターンがある
あげてしまった役職は下げられないので、昇進じゃなくて昇給させろ
昇給も出来ない場合が辛いな
ピーターの法則が置きやすくなる環境
組織内の人事が下方硬直的である場合
組織の昇進の仕組みによる場合
それに加えて、社会的知性 (SQ)が不足している場合 情報の不確実性が高い部下が多くなればなるほど、普段の立ち振る舞い、限られた情報から相手に適切な対応を伝えることが難しい
ピザ2枚の法則は、どれだけ優秀と言われる人間が、十分な量の情報伝達・共感を出来なくなるため…？