やってみる

p.163 17 やってみる

はじめに

全然知らなかった。。。

要約

新しいアイデアに関する話を広める前の準備段階として、まずは自分の仕事に使ってみて、そのアイデアの利点と限界を見極めよう。

スモールスタートな話ですね。

状況

このアイデアがどんな結果をもたらすか、まだ十分には分かっていない。可能性だけに則って話をすると、あなたがまだ答えを知らないことについて質問を受けることになるだろう

質問を受ける前に「生半可な知識でやり始めるのはやめろ」という旨のことを経営層から言われたことはある..

つらい。。。

このパターンを使うということは、あなた自身が新しいアイデアについてよくわかっていないからだ。周囲の人の目にはあなたが悪戦苦闘しているように映るだろう。そうすると、みんなそっぽを向いてしまうかもしれない。あなた自身の苦労を決して軽視することなく、その積極的な姿勢が周囲の目に映るようにしよう。※解決方法より

フォース

多くの人が、やればできるはずなのに何もしようとしないのは、まだ知識が十分でないと思い込んでいるからだ。しかし、新しいアイデアを実際に試してみるまでは、学びの機会は得られない

教科書的なやり方とか定石をまず調べてから動こうとしてしまいがちなので、うっとなった

なやましいですよね。。。調べなさすぎるのもどうかとは思いますし。

解決方法

新しいアイデアはあなたの本来の仕事に関わるものであり、その導入によって仕事の品質やスピードを向上させるものでなくてはいけない

やっても何も変わらないのなら、試した時間がかかっただけになってしまう..

新しいアイデアを試している間、役に立ちそうな情報はどんな些細なものでも見逃さないようにしよう。

新しいアイデアはどんな問題でも解決できる銀の弾丸だ、と誤解されないように気を付けよう。

パターンにすると「コンテキスト」が明確化されるのでよいかも。