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戦略を、実行できる組織、できない組織。
電卓を作らない
今の世の中は言語化する能力が高い人が有利に事を運べる
ソフトウェアの内部品質に生じる様々な問題は組織設計にその原因があることも多い
概念モデル
複雑さと共に暮らす デザインの挑戦
誰のためのデザイン? 認知科学者のデザイン原論
スケールする要求を支える仕様の「意図」と「直交性」
EX エンプロイーエクスペリエンス
カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方
ワークショップのアイスブレイクで溶かすべきもの
入社1年目の教科書
7つの習慣
チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげる
向き直りと振り返りをうまく活用して成長していったチームの物語
システム化とアドリブのよい使い分けとは?
プロダクト開発の基本
モデル化のススメ