振り返りの基本
https://gyazo.com/68f51bbd1366f90d3c967332e5c2cd1a https://unsplash.com/ja/%E5%86%99%E7%9C%9F/%E9%89%9B%E7%AD%86%E3%81%AE%E9%9A%A3%E3%81%AE%E3%83%99%E3%83%83%E3%83%89%E3%81%AE%E4%B8%8A%E3%81%AB%E5%BA%A7%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E9%96%8B%E3%81%84%E3%81%9F%E6%9C%AC-0Wx3kEFdgjQ
はじめに
--.icon
位置づけ
本資料では、振り返りを広めのスコープで扱う
過去を見ることだけでなく、今後に向けての思考を進めることも含める
自分の脳内で完結することだけでなく、コミュニケーションも含める
本資料のゴール
振り返りの目的と手段を把握し、共通認識になる
振り返りの全体像や個別要素を頭に入れることで、関係者どうしの前提を揃えられるようにする
振り返りのアクションが、効果的・効率的になる
再発明する必要のない内容を標準化した上で、目的に寄与するポイントへ集中できるようにする
扱う内容
振り返りの目的：振り返りとは何か、何のためにやるか
振り返りの概要：振り返りの種類は何か、どう使い分けるか
振り返りの目的：振り返りとは何か、何のためにやるか
--.icon
振り返りは未来へ向かう『手段』
振り返りをすること自体が目的になることはなく、何らかのアウトカム（＝目的/成果）に向けて行うもの 「思考がスッキリした」「過去の棚卸しができた」ことはあくまで副産物/副作用であり、アウトカムではない
振り返りで目指すアウトカムは3つ
1. 無駄なブレーキをなくす
『目指したい方向性』や『やりたいこと』を妨げる障壁・ハードルをなくす
e.g. 人に仕事を任せる時に、ブレーキとなる「任せると自分に存在価値がなくなる」という囚われを剥がす
2. アクセルを最大限に踏む
『目指したい方向性』や『やりたいこと』に対して、継続して高いパフォーマンスで向き合えるようにする
e.g. 新たに始める仕事で得られる経験を考え、自分のWillと重ね合わせてモチベーションに繋げる
3. ナビを見てハンドルを切る
『目指したい方向性』や『やりたいこと』の精度・理解度を高める
e.g. Willで始めた仕事を見返し、モチベーションを感じたポイントを抽出してWillを更新する
振り返りの概要：振り返りの種類は何か、どう使い分けるか
--.icon
リフレクションとレトロスペクティブ
メタ認知（自分の感情/認識の理解）と客観視（周囲から自分への印象の理解）を経てセルフリードできるようになる スクラムのように、アウトカムへ向けたアプローチやスタンスを継続的に変えて最適化しつづける ファクトとフォーキャスト
過去に発生したファクト（事実）がなければ、適切な解釈ができない 「何となく順調だと思っていたが実は停滞していた」など、ファクト出しの前後で解釈が変わることもある
事実と所感の乖離・矛盾をなくし、関係者と認識を合わせる。ラバーダッキングしたり人に話したりするのも有効 「流れでタスクを進めていたら急ぎの仕事に間に合わなかった」など、見立てる前後で優先度が変わることがある ドキュメンテーションとオリエンテーション
可視化できなければ正確な振り返りができない。ピッタリ表現できる言語（文字など）・非言語（図表など）に落とす ライティングできなければ振り返りで他者の力を借りられない。コンテクストを下げ、可読性を高めて障壁をなくす 構造化できなければ振り返りが積み上がらない。ドキュメント全体の構造を管理し、検索性・ストック性を高める ノーススター（北極星）となる、最終的に目指したい状態を向かう先として設定することで、目的・目標がブレなくなる アンカー（いかり）となる、自分の中で普遍・不変の価値観や欲求を設定することで、判断・優先度がブレなくなる 前提としてWillは仮説であり、ノーススター・アンカーを何個でも仮に立てつつ、実行する中で取捨選択・深掘りする プランニングとエクスプロレーション
ゴールを置き、アプローチを描き、アクション・スケジュールに落とし込んで、実行する中で更新する流れが基本 効果的な（＝達成確度の高い）プランニングには自己理解が必要。自己特性を踏まえて、自分に合った方法を探る
事象や状況を観察し、発散的にインプット・アウトプットすることで、仮説構築・仮説検証を繰り返す流れが基本 目的ではなく手段、予測ではなく偶然性を重要視してアクションを続けることで、新たな機会を探る