なりわいのストラテジー（はたらく・はこぶ・とりかえる）
世界は「誰かの仕事」で出来ている（原論）
今いる場所、身に付けた衣服、今日の食事、その全てに、一から十まで自分で用意できるものは皆無といってよく、必ず、誰かが作り、誰かが運び、誰かが仲介したもの、その無限といってもよい連鎖の結果として、私たちがいま使用しているモノやサービスがある。［p.87］
速度という使命（技能の獲得）
→同じ「皿洗い」とはいえ、ほかの現場では、また違ったスキルが要請される。たとえば山小屋での皿洗いでは、「速度」とは異なる「使命」として「環境への配慮」が最優先事項となる。
仕事を遊ぶ（技能の革新）
「ブラック」に抗するために（現在）
労働基準法など労働法規の基本知識は、働く者すべてが学ぶべき基礎教養となったといって良いだろう。［p.101］
「はこぶ」ということ（原論）
…電気通信技術が確立される以前、情報がヒトやモノを離れて運ばれることはなく、交通・運輸・通信の三者は現実に一体だった。逆にいうと、通信が交通・運輸から自立して展開することが、通信の近代そして現代だといってよい。［p.109］
自然の制約とその解消法（前近代）
…前近代の移動は「厄介ごと」であり、災害や戦乱といった、止むに止まれぬ事情でもない限り、闇雲に行われるものではなかった。［p.115］
鉄路がもたらすエトセトラ（近代）
化石燃料がもたらした交通の革新は「travel から tour へ」というテーゼに要約できる。［p.116］
「利便」に捕らわれる（現在）
贈与の「負い目」と四種の交換（原論）
…財貨の移動は反対方向の負い目を発生させるものであり、この原理を変換することで現実の様々な交換は成り立っている。［p.132］
商業の発生と展開（前近代）
日本における商業の発生と展開：臨時から常時へ［p.132］・移設から常設へ［p.134］・兼業から専業へ［p.135］
デパート、スーパー、コンビニ（近代）
デパート：1904_三越呉服店（東京・日本橋）
コンビニ：1973_セブン-イレブン・1975_ローソン
「人格的交換」の消失と再生（現在）
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