【引用】経営者や人事の方が、すぐ「制度化」を口にするのも、気持ちはよく分かるような気がします。
経営者や人事の方が、すぐ「制度化」を口にするのも、気持ちはよく分かるような気がします。制度にしてしまえば、後はそれに従って組織を動かしていけばよく、効率的な組織運営ができる、そう思えるからでしょうし、実際、制度化のメリットはそこにあります。組織で起こるいろいろな物事を個別に考え、判断するのは大変です。公平性も維持できるかどうかわかりませんし、その結果、従業員の納得感も担保できるかわかりません。制度にしておけば、制度の出来不出来はあっても、明確な基準であることには変わらないので、従業員はグウの音も出ず従ってくれるかもしれません。言わば、「楽」なわけです。
【引用】しかし、制度は権限を生み出します。
《従業員はグウの音も出ず従ってくれる》
【引用】管理職の一番嫌な仕事は、人を評価することかもしれません。 #2024/02/17
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#2024/01/29
『組織の問題解決を、安易に「制度」に頼ってはいけない〜個別に真正面から対応をするのが嫌なだけ〜(曽和利光) - 個人 - Yahoo!ニュース』
曽和利光