“アジャイルコーチ“の活用方法

このメモは？

“アジャイルコーチ“って何をもたらすの？/何をするの？/(自分たちは)どう活用したらいいの？などの観点で書いた四方山です

期待をすり合わせていることで､お互いにとって良いことになることが多いと考えています

(もちろん)ここに書いていること以外はしない…というわけではありません

なので､「こういうことはどうなん？」とかあれば気軽に聞いてもらえたらと思います

なにをもたらすの？

アジャイルになっていくために必要な活動に関する経験

困った時の壁打ち相手

自分たちが(もしかしたら)見落としている/見ようとしていないことを"めんどくさい"質問などをすることによって見せてくれる(かもしれない)

なにをするか？

そのために､ティーチング､コーチング､メンタリング､(ファシリテーション)と帽子を使い分けることが多い

実際はそんなきれいに分かれるわけではなく､度合いとなる

活用の仕方の代表的な例

アジャイルに関する解釈､ケーススタディや事例を知りたい時に聞く

自分たちの考えやあり方､やり方を壁打ち(正しい/間違っているではなく､思い込みや制約などを発見したい時などに有効)

1on1なども含む

チームでなにか活動をする際の進行役

ふりかえりのファシリテーターなど

なにか新しいことや未知なことに取り組み時に、そのスタートダッシュを一緒にする(伴走する)

レクチャーやワークショップなど

お願いされても困ること

「うまくいく方法を教えてください！」 → "銀の弾丸"はないっす

「どれがいいか決めてください！」 → ハンドルを握るのはみなさんっす

参考資料