2023-10-04

https://gyazo.com/d1d58d9327e11efea5f112001703a361

ようやっとChatGPTに課金しだしました

https://gyazo.com/303303f137628675b40a7d602448e85a

プラグインいろいろある

前期（2023-04 ~ 2023-09）の個人振り返りをしていた

https://gyazo.com/40ab941169756ba835f4b7e1faaa2691

Notionで2023-05-25から個人的にまとめていた

マネージャの負担軽減のためグループが再編されたのが前期だった

Vue 3.3.4 化した

Node18にアップデートした

不要なモジュール剪定した

他チームとのフロントエンド実装の振り返り（疑問点・つらかったことを共有）

レビュー疲れしていた時期もあった

https://gyazo.com/4a81da137bc20c886e75865e78e73a71

インボイスに向けてチームが分かれていたので面倒見れる量が減ってたのはある

合流するのでまた疲れそうな危惧がある

ということで記載してマネージャーに振り返りシート提出しておいた

所属企業のキックオフやってた

オンラインで参加してた

経営陣とメンバーとの差、ワーカーとクライアントとの距離感かもという指摘があり、そこにわかりがあった

復活してた

https://www.youtube.com/watch?v=DwvA3gIw5Js

やっぱ名マッシュアップなんだよな

妻の職場で婚活してる女性がいたので婚活しまくってる知り合いを進めておいたらなんか繋がりそうな気配です

LINEで連絡取れるようになりました。がんばれ！

https://gyazo.com/b340850bc6c9348f6fc3a28be2636824

神すぎる

ビジネス法務の7月号に改正障害者差別解消法の施行に向けた企業対応ポイントに関して載ってた

自分はそこから名のあるISSUEとして切り出せる人もすごいと思ってますよ

売上総利益と技術的負債解消がどう紐づいてるのかわからん（紐づいてないかも知れない）

将来のコストの削減=利益だから直ちには影響しない

マネージャーの胸先三寸なのでそっちの評価がすべて

◯◯の重要性を会社に理解してもらうためにはどうしたら良いでしょう (◯◯はITやDXや内製化など) という人にアドバイスをしてきたが、最近、無理なものは無理とわかってきた。知性が足りない相手には何を言っても無駄。原始人 (初期人類) に近代文明は理解できない。とっとと転職しましょう。

及川氏がこう言及するのが厳しい

利益優先ならこういう判断もそうなのかも（？）

非機能要件もそうなのかもしれない

対してデジタル庁は国民に対して取り残しを作らないようにしているのであった