稟議
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稟議は時々使うけど、世界から見れば「ringi」と表現するしかないほど特殊な行為だと知り驚き 改めて考えると、現場の人間が発案とか決済に直接関わるのは変に思えてくる
具体的には、パソコンといった業務に必須かつ安価ではない備品購入は経営に関わる案件なのに、自分達のような役職を何も持たない人事権も無い経営関連の会議に一度も呼ばれないような人が稟議書通して伺い立てするのは変で、経営戦略を考えて、さらには業務に対する必要スペックも検討して経営者が欲しい物を購入するのが正しいように思う 必要スペックが分からない、といった感じで現場しか分からないことがあるから現場に任せる、というのが日本的発想なのかな？分からないなら聞けよ、と思うがプライドが許さないのかな
経営者側の負担を減らすべく、経営的視点を養い部下を査定する一環として行われている施策と認識しているcFQ2f7LRuLYP.icon
「なんでそこまで面倒見なければならんのか、私の仕事をもらう覚悟を持ってください」という経営側の意見を頂戴したことがある
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日本では上司が一人で決めることに対してネガティブな気持ちがもたれがち