陰のリーダーシップ
対
陽のリーダーシップ
説明
自分がリーダーでないことを明示する
リーダーに
自覚を促す
陽のリーダーシップを引き出す
メンバーに
陽のリーダーを明示する
協力すべき方向を示す
トレードオフ
の塩梅
リスクテイク
利用と探索
衝突をなくす
対立を促し衝突をなくす
キャリアのパラダイムシフト
マネージャーになるとき
配下組織が~10人
個人最適
から
チーム最適
へ
シニアマネージャーになるとき
配下組織が50人~
陽のリーダーシップから陰のリーダーシップへ
引き続き
陽のリーダーシップ
も必要