タスク管理のスモールステップは「収集する」こと
玄武.iconタスク管理のスモールステップは「収集する」こと
タスク管理のスモールステップだからこそ、GTDの5つのステップのファーストステップにした、とも言えそうです。
逆もまた真なり
全面改訂版では「把握する」となりましたが、個人的に（収集した上で）「把握する」と二つのステップを持っているように思えてしまいます。
タスクをこなすのも億劫なときには、せめて収集するだけでも、収集したタスクの断片から進捗が生まれることもあります。 このとき収集するのは、「気になること」に加えて、事件の匂いならぬタスクの匂いがする（タスクになりそうなもの、タスク管理に役立ちそうなもの）を収集します。 むしろタスク管理をしているとタスクの匂いに敏感になる。そして、タスクの匂いがするものが「気になること」として意識にのぼるようになる？
例えば一流のプロジェクトマネージャーと一般の人とでは「気になること」が違うように
いわゆる目の付け所が違うといったところ
タスクそのものを扱うのは億劫でも、タスクの断片なら扱える？
収集しただけの「タスク管理をした」ことによって、「タスクを(実行)した」ような錯覚を利用して
これは、鉄は熱いうちに打てのように新しいタスクほど実行へのハードルが低いことによることも理由になりそうです。