フィードバック

要求を明確にする

指針

アウトプットの期待値

任せる

どの範囲で任せるのか正確に伝える

どういうときにエスカレーションして欲しいか伝える

確認する

その条件を満たしてもエスカレーションが来なければこちらから伝える

要求を理解してもらう

問題と認識しているか？を確認する

本人がどう思っているのか？問題だと思っているのか？を確認する

思ってなければ、まずそれを問題だと思ってもらう必要がある

仕事で困ってることないの？と聞いてみたり。これはやりづらそうにみえるけど？という

「大丈夫です！」 => いや、これこういうトラブルあったじゃん？とか

思っていたら、どうしようか？ということを一緒に考える

ポジティブな内容とネガティブな内容を同じくらいいれる

ココ凄いよね！でもココを直したら完璧じゃん！

要求はリアルタイムにする

何かに取り組んだときに、フィードバックがどれだけ速く返ってくるかが、早く学習できて、早く成長していくことに繋がる。会社やプロダクトを見るときに、そうした基準で見てみると面白いかもしれない。