自分の査定のことばかり考えている

特に係長以上の上にありがち

昇進して楽になるために、ストイックに評価を求めている

評価されるためには成果が必要

成果を得る≒会社のシステムや今の上層部から評価される＝そこらに評価されるような成果を出す

そしてこれは作文に等しい

きらびやかな「形になってるもの」を見せる

人数を巻き込んで、すごい感を出す

数字を操作して、すごい感を出す

「今年で～～の成果を出す」ってプランが脳内にある

新規事業の成功よりも、自分の成果の成功に基づいて行動する

ので、半ば強引に形にする段階まで持ち込もうとする

新規事業の成功ではなくて