新しい需要予測を備えた人材
筆者は「自社のビジネスにくわしい人材を育成するのが最短」言うてるsta.icon
以下3つも欲しい
1 需要に関するデータのオーナーシップ
モニタリングの定義や分析環境の提案のこと
2 需要予測のアカウンタビリティ
予測ロジックだけでなくステークホルダーのミッションを理解することも要る
後者に合わせて前者を解説するんだそうなsta.icon
3 需要予測に関わるステークホルダーからの信頼感
2を続けることで信頼感が増えてく
増えたらまあ動きやすくなる
つまり、
これからの需要予測に必要なのは、予測に必要なデータのセンシングから提案し、複数のシナリオにおけるレンジ・フォーキャスティングを素早く更新して、新しい需要の創造をドライブするという意識なのです。