戦略と改善
戦略
リソースをいつどこにどれだけ集中させるか。片寄せ。
ヒト・モノ・カネという経営資源を、いつ、どこに、どれだけ集中化するかということだ。
いわゆる
トレードオフ
sta.icon
戦略には必ず「弱くなった部分」がある
改善
弱くなった部分がない場合、それは改善という
が、よほど強い企業でない限り、それは無理なので、弱くなることも受け入れろ