心理的安全性の高いチームは5-10分の短い会話が多い
日立製作所フェローの
矢野和男
先生の知見では、心理的安全性の高いチームは「5分から10分程度の短い会話の頻度が多い」「週次の1時間の会議は、毎日5分の会話の代わりにはならない」ことが知られています。
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心理的安全性のつくりかた 「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える