役割に基づいたフラットな組織構造

もうちょい賢くできるだろ

たとえばこう

会社

事業単位

メンバー

トップマネジメントとかは事業単位としてつくればいい

会社

事業A

マネージャー

平社員（メンバー）

……

事業B

マネージャー

メンバー

……

トップマネジメント

社長

役員

ヒエラルキーは本当にゴミだと思ってる

違うのは役割

マネージャーや役員の給料と裁量が高いのは、それだけ責任重いし難しいから

平社員がへこへこしなければならない、なんてことは断じてない

中世じゃねえんだぞ