当事者助言者モデル
ティール組織でよく出てくる概念を俺が言語化したsta.icon 当事者
プロジェクト（ここでは案件ではなく社内改善や新規事業など社内で完結する改革的取り組みのこと）の責任者
多くとも4人
ただし現場で実作業を行うシチュならもう少し増やしてもいい
人数はそうだなぁ、10～12人くらいが良いか？
意思決定はすべてこの人達がする
この人達にはプロジェクトを行うのに十分な予算と時間と権限が与えられている
助言者
当事者以外でプロジェクトに絡む者すべて
部長や幹部など従来の承認者・意思決定者もここに入る
助言は行うが、意思決定権はない