リーダーシップ文化のマッピング

元ネタの異文化理解力（本）を読む気力はないので、噛み砕いた2次元のマトリックスで済ます

https://gyazo.com/f3e57739c45a7b0090e510caad230d33

マネジメントという観点から最も重要なのが「リーダーシップ」と「意思決定」の2つだとメイヤー教授は指摘

軸

リーダーシップ

地位や肩書にこだわらない平等主義か、こだわりの強い階層主義かを示す

意思決定

チーム内での合意形成を重んじるかトップダウンかを示す

トップダウンの文化では、トップによる「ちゃぶ台返し」も珍しくない。

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平等主義 階層主義

トップダウン 地位や肩書にこだわらず、トップダウンである 地位や肩書へのこだわりが強く、トップダウンである

合意形成 地位や肩書にこだわらず、合意形成を重んじる 地位や肩書へのこだわりが強く、合意形成を重んじる

日本の4以外全然ピンとこない

1

米国のケースを見ると、リーダーシップは平等主義的だ。管理職は部下とファーストネームで呼び合い、会議中は意見を言うよう促す。

フランクだがトップ次第であっちこっち

極端な国はない

2

リーダーシップが階層主義的な国の多くは、意思決定はトップダウン型になる（図右上）。迅速で柔軟、一度決まったことでもすぐに変更や修正がある。中国やインドがこうしたケースだ。

トップ次第でいかようにもできるので速い

3

4

トップだからといって好き勝手できるわけではない

合意形成できないと進めないようになっている

トップ自身も合意形成しようとする

日本