マイクロマネジメントしない仕事方法の模索
してほしい、マジでsta.icon
背景
典型的な日本文化の世界観 + 大きな組織
技術や自己管理力があるからといって仕事できるとは限らない
技術を持っているから仕事ができるとは限らないで書いたが、要はその組織そのPJそのチームのメンバー・ルール・プロセスといったものへの適応がまず求められるし、この適応こそが仕事だと言っても過言ではない。実際「会議に参加する +α」や「手順どおりに動く」だけで生きてるケースも多い 僕は前者は得意だが、後者が苦手
用語定義
技術や自己管理力といったものをハードスキル、適応の方をソフトスキルと呼ぶことにする
（自己管理力は一般的にはソフトスキルだがここではそうは捉えない。自律的に働くための諸能力はハードスキルとする）
問題の定義
1 僕はマイクロマネジメントが苦手です
2 会社はマイクロマネジメントばかりです
僕はたいていの仕事で力を発揮できません
問題を解消するために
マイクロマネジメントに頼らない仕事の仕方があればいいのです
皆に考えてもらうのは難しいと思うので、僕が考えて教えてあげます
で、どうやって教えてあげようか、と。