プロダクトマネージャーに必要な6スキル

発想力

ビジネスモデル創出、機能組み合わせて新しい価値提案から「ステークホルダーとの付き合い方」まで全部

計画力

PJMではなく中長期的な優先度つけの力

ロードマップの作成とか指標の立案とか

実行力

どんなハードルがあってもなんとしてでも成功させるという熱意。執念。気概。

仮説検証力

検証に基づいて進める力

論理と数字

リスク管理力

無頓着もダメ（遅かれ早けれ死ぬ）だし、石橋叩きすぎて遅すぎるのもダメ

リスクを把握した上で最適なバランスを歩き続ける

法、倫理、脆弱性全部求められるよ

チーム構築力

ソフトスキル。コミュニケーション、ネゴシエーション、心理的安全性

ハードスキル。エンジニアと協業するための各種開発プロセスや運用手法

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全部ないとPMできないかというと、そうでもない

基本的には自分の畑から伸ばしていく感じ

元エンジニアなら、エンジニアリング方面はもうあるので、ビジネスやUXを学んでいく

元マーケティングなら、ビジネス方面はあるので、テクノロジーやUXを学んでいく

あとはいかに委譲するか

しかし全部見て総合的に意思決定できることは必須ではある

「全部おおよそわかっている」けど、細かい部分は任せるよ、が大事