フレームワークは抜け漏れ確認とファシリテーションに有用なだけ

考える側

作業や視点の抜け漏れ確認には使える

皆がこれを見て進めるので変な発散脱線を防げる、ファシが楽になる

見る側

複雑な問題をシンプルに捉えられる

フレームワークベースの企画書はだめ

現場の熱い議論や高揚感が伝わってこない

「そのフレームワークの内容を俯瞰したときのメッセージは何や？」が肝心