けしからん組織でイノベーションするためにはいたずらと突破

万人受けするアウトプットには価値がない

やるべきことを考えて、まずは然るべきブツで勉強しなさい言うてる

1に優秀な人のソースコード、2に（コンピュータに限らず）名著

誰でも出せるようなアウトプットをすぐ出そうとするのはジャンクフードだと揶揄している

保守的な大組織が変われば、日本にしかできないイノベーションが興せる

大企業はすでに市場に及ぼせるレベルでヒトモノカネを持っている

けしからん組織でイノベーションするためにはいたずらと突破

定義

「けしからん組織」というのは、人材が豊富な割に個人の能力を引き出しきれていない組織という意味です。

従来の枠にとらわれない試みをする（いたずらと呼んでいる）

sta.icon

刺さるof刺さる

結局やりたいならやるしかないってことか

俺は超えられたことがないから、俺のモチベや熱意など所詮その程度ってことなんだと思い知らされる

ジャンクフードの件

俺もこっちだったなぁ（ブログとかQiitaとか書きまくってた）