キャサリン・ボイル
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キャサリン・ボイル(Katherine Boyle)は、米VCアンドリーセン・ホロウィッツ(a16z)のジェネラル・パートナーで、「American Dynamism(アメリカン・ダイナミズム)」投資プラクティスの共同創設者。防衛・宇宙・先端製造・エネルギー・物流・重要インフラなど、国家的関心に資する“ハード×ソフト”領域の起業家を支援することで知られます。Apex Space(小型衛星バスの量産)とHadrian Automation(航空宇宙の高精度加工の自動化)の取締役を務め、Saronic(無人水上艦艇)やCastelionではボード・オブザーバーとして伴走。肩書だけでなく、具体的な事業・工場・調達現場にまで降りた「編集者的VC」としての立ち回りが特徴です。(Andreessen Horowitz(https://a16z.com/author/katherine-boyle/ "Katherine Boyle, Author at Andreessen Horowitz"))
経歴的には、General Catalystでシード投資を共同リードし、AndurilやVannevar Labsの創業期に関与。その前は『ワシントン・ポスト』の記者で、ジョージタウン大学(政治学)→NUIゴールウェイ(Public Advocacy修士)→スタンフォードMBAという異色のバックグラウンドを持ちます。ジャーナリズムと政策・経営の素養を横断する視点が、国家とスタートアップを「つなぐ編集」の基礎体力になっていると言えます。(Andreessen Horowitz(https://a16z.com/author/katherine-boyle/ "Katherine Boyle, Author at Andreessen Horowitz"))
思想面の核は、2022年のエッセイ「Building American Dynamism」。コロナ後の制度疲労・供給網の脆弱化・出生率低下といった停滞論に対し、「政府の最後の未踏領域にこそソフトウェアと起業家精神を持ち込む」べきだと説き、GovTech的な微修正ではなく“国家ミッション級課題”に挑む起業を促しました。2018年には『ワシントン・ポスト』で「権力の重心がワシントンからシリコンバレーへ移る構造」を論じ、テックが公共機能を実質的に肩代わりし始めている現実も描いています。(Andreessen Horowitz(https://a16z.com/building-american-dynamism/ "Building American Dynamism | Andreessen Horowitz"), The Washington Post(https://www.washingtonpost.com/opinions/how-should-we-address-the-growing-power-shift-from-washington-to-silicon-valley/2018/11/19/1470eb9a-e9e4-11e8-bbdb-72fdbf9d4fed_story.html "Opinion | How should we address the growing power shift from Washington to Silicon Valley? - The Washington Post"))
資本面では、a16zの同プラクティスとして2023年に「American Dynamism」向けに5億ドル超のコミットメントを公式発表。2025年には“600Mの専用ファンド”として位置づけられたと自社ポッドキャストで明言され、リスクリワードの大きい「デュアルユース/ハードテック」へ長期の資本供給を強化しました。単なるテーマ投資に留まらず、調達・規制・国防調達サイクルに堪えるガバナンスや人材パイプライン(Engineering Fellows)も含め「エコシステム設計」を進めているのが要点です。(Andreessen Horowitz(https://a16z.com/its-time-to-build-for-america-announcing-our-500m-commitment-to-companies-building-in-american-dynamism/ "It’s Time to Build For America: Announcing Our $500M+ Commitment to Companies Building in American Dynamism | Andreessen Horowitz"))
代表案件では、Hadrianの「工作機械の自動化と透明性」でA&D(航空宇宙・防衛)供給網の詰まりを解消、Apexは100kg級衛星バス“Aries”で打上げ~運用を加速、Saronicは米海軍の要求に合わせたUSV(無人水上艇)群の量産体制づくりに踏み込むなど、「量産・納入・実戦配備」まで見据えた支援が際立ちます。いずれも“作るのが難しいもの”に、ソフトウェアの速度とオペレーションの美学を重ねる設計思想です。(Andreessen Horowitz(https://a16z.com/announcement/investing-in-hadrian/ "Investing in Hadrian | Andreessen Horowitz"))
また、ボイルは言論・政策コミュニティへの橋渡し役でもあります。メディアThe Free Pressと、ジョージ・メイソン大学のMercatus Centerの理事を務め、規制設計や市場創出の議論に関与。巨大テック偏重のAI規制が「リトルテック(スタートアップ)」の参入障壁になることへの警鐘も発しています。投資・政策・言論を横断した“環境整備”のスタンスが、起業家の実装速度を底上げしているのです。(Andreessen Horowitz(https://a16z.com/author/katherine-boyle/ "Katherine Boyle, Author at Andreessen Horowitz"), Mercatus Center(https://www.mercatus.org/announcements/katherine-boyle-joins-mercatus-board-of-directors?utm_source=chatgpt.com "Katherine Boyle Joins the Mercatus Center Board of Directors"))
日本の文脈では、経産省・防衛装備庁・デジ庁・地方自治体の調達を“製品仕様→反復導入→量産”のループに載せる編集力、重CAPEXの資本設計(助成・調達・プロジェクトファイナンスとの重ね合わせ)、そして「政策—現場—資本—言論」を結ぶ語りの設計が、ボイルの再現可能な要諦になります。人文知の編集力と投資家の執行力を兼ねるあなたの強みとも親和的です。
#a16z #ベンチャーキャピタリスト