2022/11/25
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「進捗がないから今週のミーティングはスキップ」と言われ続けたら考える
当人の忙しさや体調もあるので、1週間くらいは問題ない
お互いの時間を節約する意味でもスキップは有効である
しかし、それが2, 3週...と続くときは早めに手を打ちたい
進捗がでにくい状態になっている原因を一緒に探す
次に何をするべきか分からなくなっている状態
プロジェクトのゴールとステップを確認する
やることは決まっているがどうすれば実現できるか分からない状態
ドキュメントのポインタを渡す
その作業に詳しい人を紹介する
ミーティングの時間で一緒に作業する
他にやることがあり、優先度が下がっている状態
スケジュール上何をいつまでに完了する必要があるかを確認する
仮に伸びるとしてもコミットメントを作る
議題がなくても時々話すようにする
雑談のネタを常日頃から用意しておきたい
ミーティング自体が困り事になっているかもしれない
セカンドオピニオンを得られる組織作りを心がける
/kidaaam-92022284/「相談したいことがあります」のような具体性のないメッセージは不安を煽るので声のかけ方に気をつける
今週末はタスクが多そう
月曜日にソフトウェアのデモが控えている
木曜日までに授業の冬休み課題を作る
止まっているジャーナル投稿を進めたい
Herokuで動かしているサービスを移したい