マス・マーチャンダイジング
経済民主主義を実現するために、標準化された店舗を200以上に増やすことでマスの特別な経済的効果(ごりやく)を出すこと。
アメリカでは「マス・マーチャンダイジングシステムづくり」として、生産、流通、保管などの活動を含めて、
チェーンが商品を扱おうという一切の活動と制度を総称する。
→『バーティカル・マーチャンダイジング』 川下からのSCM(サプライ・チェーン・マネジメント)
これの出来ていない間は、チェーンストアはまだ便利さを提供しているだけで、価値創造はしていない。
この言葉こそ、チェーンストアの社会的存在意義を意味するものである。
①消費者の大部分である大衆を中心に
②彼らが日常に使用する商品を、生産段階から企画を作り、仕様書発注し、
③もっとも合理的なコストになるように
④品目ごとに、膨大な扱い数量を計画し、
⑤新しい値ごろを作って、
⑥お客にとってもっとも便利で、しかも楽しい手段で(?)、
⑦計画したとおりの期間に、
⑧計画したとおりの数量を、
⑨たくさんの店(売場)で、売りさばきながら
⑩消費者の生活を豊かに変革する。
×「大量生産」「大量販売」 これはビッグストアの論理。
以下の5つの技術を組み合わせて展開。
①ユニット・マーチャンダイジング
②クリエイティブ・マーチャンダイジング
③バーティカル・マーチャンダイジング
④フィジカル・ディストリビューション・マネジメント(?)
⑤マス・ストアーズ・オペレーション
共通は サンエス主義
Sinplification(単純化)
Speialization(徹底化)
Standardization(標準化)
条件は
① #ポピュラー・アイテム
② #ポピュラープライス
③ #ベーシック・アイテム