成果指標を、組織ごとに目標として掲げる
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OKR
成果指標を、組織ごとに目標として掲げる
例:開発部門では、「上位5つの競合製品に対して、満足度調査で上回る」ことが目標の1つになる。
続いて、その組織の成果指標が設定され、その組織の一人一人の目標が設定され……といった流れを繰り返すことで、図5で示されているとおり、会社全体の目標が、個人の目標と接続された状態を実現する
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