マネージャーの目標は部下の目標と連動

マネージャーの目標は部下の目標と連動

部下が自分の目標を達成したことで初めて、マネージャーの目標を達成することができる。

この考えを発展させることで、組織の成果指標が、個人の目標と数珠つなぎに接続される、現在のOKRの形に辿り着いた。