OKRの歴史
from OKR
OKRの歴史
目標管理という言葉は、「⁠無茶なノルマを課し、労働者を限界までこき使う」といった負の側面を連想される。
歴史の中で、目標管理手法は悪用され、誤解されてきたことで、労働者の創造性や尊厳が軽視されてきた。
そのような反省からOKRは誕生し、今日まで改善され続けている。
フレデリック・テイラーが提唱した科学的管理法
目標管理手法の出発点は、産業革命後の工場において、いかに生産性向上と賃金向上を両立させるかだった。
当時の工場は出来高払いでしたが、1人が頑張り過ぎると全体の賃料が下げられてしまうため、経営者と労働者が対立するばかりでなく、生産性も上がらなかった。
経営学の父と呼ばれたフレデリック・テイラーは、現場の生産性を向上させるために、工場でさまざまな実験を行い、生産性を3.7倍に向上し、平均賃料も63％増やすことに成功した。