企業競争の三類型
企業のガラパゴス化を見抜く「競争の3類型」
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IO型
市場構造・競争構造に障壁をつくって「ライバルとの厳しい競争を避ける」ことに主眼を置く
チェンバレン型
企業の差別化はある程度されているという前提で、厳しい競争のなかでいかに「勝つ差別化」をするのかというもの
企業のもつ技術や知識、ブランド、人材などのリソースを重視する考え方
シュンペーター型
技術革新のスピードや顧客ニーズの急変にあわせる
不確実性への対応、VUCA
IT、アジャイル開発との親和性が高い
この企業はこれ、といった型があるわけではない
GAFAはまずシュンペーター型で新しいものを生みだす
IO型に移行し、ネットワーク効果で、独占状況を築く
築いたら潤沢なキャッシュを得て、そのマネーを、またシュンペーター型の競争にばんばん投じてくる