現状把握力
現状把握の力
一次情報に触れる
役割と目標を言語化し、すり合わせる
貢献モデルを把握する
上司のスタイルを把握する
メンバーを把握する
初回面談時の注意点
参考文献
急成長を導くマネージャーの型