最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
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当時の社長に 「マネジメントについてはこの本と 『トラスト・ファクター』 を読め」 っておすすめされたので読んだ。 マネージャについては以下のようなことである。
部下の才能を業績に結びつけるいちばんの方法を見つけ出すことが、優れたマネージャの仕事。
ひとりひとりの強みや弱み、特色を見いだし、有効に活用すること。 ときには仕事の方をメンバーに合わせて変更する。
リーダーについては以下。
すぐれたリーダーは、よりよい未来に向けて人々を一致団結させる。
そのためにたった一つの大事なことは、普遍的なことを発見して、それを活用すること。
未来を明確に示し、不安を取り除く。
リーダーシップの 3 つの規律。
考える時間を作る : 未来を明確に示すためには熟考して結論を出す必要がある。 多忙な中でも時間を割いて熟考する。
ヒーローを慎重に選ぶ : 未来に向けてとるべき行動を示すために、ヒーローを選ぶ。 (この人のこういう行動が未来に向けて良い、ということを示す。)
練習する : 伝えるための言葉やイメージ、ストーリーを練習する。 同じ言葉を何度繰り返しても繰り返しすぎだと思わないこと。 自分が繰り返しに飽き始めるころにやっと相手の心に届く。
目指す先を明確にするというのは非常に大事だと思う。 事業のビジョンを明確に打ち出すというのも、そのひとつなのだと思う。
個人が継続的に成功するために大切なたったひとつのことは、自分がしたくないことを見つけ出し、それをやめること。