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制約理論

TOC (Theory Of Constraints : 「制約理論」または「制約条件の理論」) は、「どんなシステムであれ、常に、ごく少数 (たぶん唯一) の要素または因子によって、そのパフォーマンスが制限されている」という仮定から出発した包括的な経営改善の哲学であり手法です。

▲ より

5 つの重点的なステップ

1. システムの制約条件を明らかにする

2. システムの制約条件の能力を最大限に引き出す方法を決める

3. 他の全てのことはその決定に従属させる

4. システムの制約条件を最大限に尊重する

5. ここまでで制約条件が制約条件でなくなったら、最初のステップに戻る