企業内新規事業がうまくいかない理由
企業内新規事業
がうまくいかない理由
1.
ビジョン
や
新規事業開発
に関する
方針
・
戦略
がない
2. 良質な
多産多死
を実現する組織になっていない
新規事業に求められる人材は既存事業に求められる人とは異なる
事業管理者
と
アントレプレナー
は違う
3. 自社の特性や事業の不確実性に応じた
事業開発プロセス
の欠如
経験者が少ないので、方法が目的化してしまいがち
リーンスタートアップ
、
オープンイノベーション
など
スタートアップ
の模倣も
参考文献
イノベーションの再現性を高める新規事業開発マネジメント
資本主義の先を予言した史上最高の経済学者 シュンペーター