マネジャーの役割
マネジャーの役割
『急成長を導くマネージャーの型』 より
マネジャーには 4 つの役割
1. 経営から依頼された成果を残す
ベンチャーのマネジャーは経営陣と直接会話する
2. 人的資源を維持・活用する
3. 人を育てる (育成)
育成は投資なので、リターンを見極めて戦略的に行うべき
4. 会社の中でチームを機能させる
会社、組織の段階によってマネジャーの役割は変わる
『駆け出しマネジャーの成長論 〜 7 つの挑戦課題を 「科学」 する』 より
対人関係 : 挨拶屋、ベクトル合わせ屋、連絡屋
情報関係 : 分析屋、伝達屋、宣伝屋
意思決定 : 変革屋、障害やりくり屋、配分屋、決定屋