ホラクラシー
ティール組織を実現するための手法のひとつ
ガイドラインと構造を提供
ブライアン・ロバートソンにより開発
特徴
1. ホラクラシー憲法 : 組織の権限や責任の所在を定めたホラクラシー憲法を作成
2. 役割による運営 : 役職ではなく役割で組織を組成して権限を分散
3. 2 つの会議体 : 問題が起きた時にのみ行う (メンバーが誰でも自由に提案して開催できる)
ガバナンス・ミーティング : 役割や役割間の協力に関する問題を扱う
タクティカル・ミーティング : 役割を果たす際のひずみを解消する