コーチング
質問により相手に気づきを与える
そのために話しやすい環境を作る必要
コーチングは次の 2 つの場合に有効
相手にしか答えがわからない (キャリアなど)
相手にとってスキル十分な業務のテーマ
心がけること
話を聞くことを宣言する
判断しない、評価しない
リラックスできる場面を作る
相手を信頼する
コーチングの 4 つの技術
目標達成フレーム
要因分析フレーム
経験学習フレーム
キャリア構築フレーム
参考文献
急成長を導くマネージャーの型