アジャイルにおける管理者
アジャイルにおける管理者について。 『アジャイルイントロダクション : Agile 開発の光と影』 や 『Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders』 に、アジャイルにおけるマネジャーについて書かれている。
from アジャイルイントロダクション : Agile 開発の光と影
以下のことは行わない
タスクのアサイン
どんな機能を実装するかの決定
チームメンバーの仕事の方向付け
ステータスレポートの要求
管理者に残されるのは以下のような仕事
チームがうまく働くための環境の確立
組織との円滑な意思疎通
アジャイルを理解していない経営者や他部門からチームを守る
サプライヤやアウトソーシングパートナーを含めたリソースの管理
スクラムには管理者の役割を含まない
プロジェクトのマネジメントの責務はプロダクトオーナー、開発チーム、スクラムマスターの 3 つに分散