意思決定支援と第一種・第二種過誤とリスク問題
意思決定を促すためのデータ提供や助言、介入などを行う際の第一種・第二種過誤とリスクの問題はそこかしこにあるし、意思決定は「能動」だからこそこの意思決定支援のリスク問題というのは難しい。「言われてやったけど失敗した」を人はいかに納得できるか。 これもきっと「評価」の問題だし、評価と評価関数に関する考察で触れた「評価の基礎論」の解説論文では『結局、評価とは、自分自身、相手、または第三者を納得させるための手段の一つであるといえよう。』とあり、まさにこれなのだろうなと。