人は機会
人を問題や脅威として見るのではなく、資源として、機会として見ることを学ばなければならない。
管理(manage)ではなくリード (lead)すること、支配(control)ではなく方向づけ(direct)することを学ばなければならない。
nishio.iconエネルギーの噴出のようなイメージ
それを災害とみなして抑え込もうとする人もいる
そうではなく、そのエネルギーが好ましい方向に流れるように、導き(lead)、方向づけする
nishio.icon「人」は部下に限らない。上司もまた「人」である。ということは機会である。 へつらい(toadying)によって上司(the superior)の強みを生かすことはできない。
なすべきことから考え、それを上司にわかる形で提案しなければならない。
上司も人である。人であれば強み(strengths) とともに弱み(limitations)をもつ。