インセプションデッキ

チームでプロジェクトの目的を明確に言語化して共有するためのツール。

全体像を捉える5つの質問

我われはなぜここにいるのか？

プロジェクトの資金を提供してくれるスポンサーに対してチームの存在意義を伝える

エレベーターピッチ

「潜在的なニーズを満たしたり、抱えている課題を解決したり」したい

「対象顧客」向けの、

「プロダクト名」というプロダクトは、

「プロダクトのカテゴリー」である。

これは「重要な利点、対価に見合う説得力のある理由」ができ、

「代替手段の最右翼」とは違って、

「差別化の決定的な特徴」が備わっている。

p116 エレベーターピッチ ゲーム

パッケージデザイン

プロダクトの特徴ではなく効能をアピールしよう

表紙、大見出し、コラム、引用、ブレインストーミング、イメージ

やる＝解決すべき問題、やらない＝今回は気にしない、あとで決める＝あとでやるかやらないか決める

「ご近所さん」を探せ

ゲームストーミング p.124 ステークホルダー分析

具現化させる5つの質問

解決策を描く

夜も眠れなくなるような問題はなんだろう？

リスクを洗い出し、どのリスクに取り組むかを合意する

曖昧な不安感ではなく、言語化して明確にする

チームの一部の人が不安を感じていて、残りの人がそれに気づいていない、という事態を避ける

期間を見定める

何を諦めるのかをはっきりさせる

限られた時間をトレードオフの関係にある2つのタスクのどちらに割り振るか、という事態は時間が欠乏しているので、その議論に時間を割くのは辛い

そこでプロジェクト開始時にあらかじめ議論しておく

何がどれだけ必要なのか

インセプションデッキ

2017-04-21