データが競争優位の源泉
derived from
機械学習は装置産業への揺り戻しか？
データ
が
競争優位
の源泉の場合、それをいかに集めることができるか(
データ収集の効率性
)が競争優位の源泉になる
顧客のサービス利用からデータが集まるビジネスモデルの場合、顧客が多い方が有利になる
ダンピング
して顧客を増やす戦略が成立する
関連:
Amazonは利益を出さない
集まらないビジネスモデルの場合
どう集めるか？
別途「サービス利用からデータが集まるビジネス」を作る