タートル・ケイパビリティ

人や組織の、反応や動静の遅さにじっと耐える能力。

背景

反応や行動が遅い人に対する耐性、なるものです

1 このサイトでも強調しているとおり、仕事の仕方が下手な社会人は（優秀とされる人であっても）多いです。端的に言えば、タスク管理が下手であるがゆえに、喫緊のタスク以外のすべてを適切に対処できません。たとえば30の議論すべてに適切な頻度で返信することすらできません

2 さらに言えば、そのような下手な人に限って権限とリソースが集中しており、ボトルネックとなっている。マネージャーや経営者は典型例です

亀の遅さや何も言わなさ・やらなさにはイライラしがち

あるいはそうでなくても、ビジネスライクに催促を求めたりして、逆に相手がイライラすることがある

亀とまともに向き合うと高確率で関係がこじれる

概要

亀と関係がこじれると仕事が立ち行かなくなる上、自身のメンタルにも悪いため、こじれないことを重視するべき

そのために、亀の遅さややらなさを容認する、我慢するという考え方が必要になる

これをタートル・ケイパビリティという

タートル・ケイパビリティを高めるための考え方

基本的には「諦める」

相手側がビジーかつ無能であるゆえに詰まっているのが問題の本質

ビジーをなくすか、このサイトの知的生産物含む仕事のやり方・考え方を学ぶ以外の道はないが、多くの場合現実的ではない:

インセンティブのなさ。現状でもすでに回っているので、あえて現状を止めて改善するうまみがない

役割や期待として想定されてないこと。極端な例として、平社員がマネージャーや経営者に提案することは想定されていない

問題に取り組むこと自体が不可能

よって戦うことを最初から諦め、「そういうもの」と受け入れることから始める

準備と余裕

相手が動いたときにすぐ対応できる程度の準備はしておく

それができたら、あとは自由に過ごせばいい