組織ばかり作っても、製品はよくなりません。儲からんのです。
業務知識を持たないリーダーで大丈夫か? - kawaguti’s diary
ちなみに、ソフトウェア業界経験は長いけど、指示出しとかマネジメントしかしてない人たちもいらっしゃって、こういう方々はわからない人にわかりやすく説明してくれるものの、効率化はしない傾向があります。そして、どんどん付加価値のない人を増やす傾向もあり、注意が必要です。組織ばかり作っても、製品はよくなりません。儲からんのです。あれっ?と思ったら、ちょっと考えてみてください。
組織論だけでなく、サービス・プロダクトをよくしていく。